Um estudo focado na compreensão e no desenvolvimento das compras corporativas de impacto no Brasil, um tema crucial para transformar cadeias de suprimentos em vetores de impacto socioambiental positivo. Dedicado a Túlio Notini, um dos idealizadores, o relatório enfatiza que a gestão da cadeia de suprimentos é o mecanismo mais relevante para empresas gerarem impacto positivo, representando uma oportunidade trilionária de transformação, dada a escala do mercado Business to Business (B2B). O estudo detalha os principais desafios e oportunidades no ecossistema de compras de impacto, como a dificuldade de conexão entre corporações e negócios de impacto, a burocracia excessiva, e a falta de capacitação das equipes. A Ecoa, uma coalizão para compras de impacto, busca mitigar esses obstáculos, unindo corporações, negócios de impacto e organizações dinamizadoras, conforme ilustrado no estudo de caso da L’Oréal e em outras iniciativas internacionais.
Realização: Ecoa, uma coalizão para compras de impacto que pretende transformara prática de compras corporativas e públicas em uma força motriz para resolver desafios socioambientais, agregando sustentabilidade e impacto social às cadeias de valor.
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